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問答題
【案例分析題】
一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分析和預測。為了收集數據，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關部門，并收集到了該地區(qū)2008～2010年的鋼鐵銷售額數據，見表4-93。
答案：
根據題中資料初步判斷該咨詢公司所收集的數據應該是可靠的，因為鋼鐵工業(yè)協會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關部門都是具有權威...
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問答題
【案例分析題】
甲公司有三個事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產品的生產和銷售。這些產品的有關市場數據見表4-92和圖4-7。在A、B、C三類產品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
答案：
甲公司A、C兩類產品的發(fā)展策略路線方向如波士頓矩陣中的箭頭所示。
問答題
【案例分析題】
甲公司有三個事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產品的生產和銷售。這些產品的有關市場數據見表4-92和圖4-7。在A、B、C三類產品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
答案：
業(yè)務A處于第1象限，是"問題"業(yè)務，對業(yè)務A的策略是進一步深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢，從而決定是否追加投資...
