A.給企業(yè)帶來新鮮血液 B.招聘對象的選擇余地大 C.提高組織培訓的投資回報率 D.保持員工晉升的連續(xù)性 E.人員測評的成本低
A.工作分析可以為員工培訓提供信息支持和指導 B.工作分析可以成為績效考核體系設(shè)計的基礎(chǔ) C.工作分析可以通過支持工作評價來間接地支持薪酬體系的設(shè)計 D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù) E.工作分析可以成為員工工作價值觀定位的依據(jù)
A.人力資源處于被利用、被改造的地位,服務于物質(zhì)資源 B.社會政治、經(jīng)濟和文化的不同,必然導致人力資源質(zhì)量的不同 C.受到有效激勵的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價值 D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮,會導致人的積極性消退 E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費性,組織和社會才能獲益