A.允許這名干系人和產(chǎn)品負責人自己解決問題。 B.與這名干系人安排一次私人會議,以澄清他們的需求。 C.與產(chǎn)品負責人的主管經(jīng)理溝通。 D.指導團隊遵循產(chǎn)品負責人的優(yōu)先級。
A.要求團隊在實施所有計劃之前,將該清單制定成更長的舉措列表。 B.幫助團隊創(chuàng)建這些舉措的高層建議書,提交給關鍵干系人。 C.積極認可這份清單,并鼓勵團隊實施這些計劃。 D.要求團隊選擇并實施最復雜的計劃。
A.對當前迭代添加一個目標,完成減輕或控制該風險。 B.確保將包含該風險的故事添加進待辦事項并確定優(yōu)先順序。 C.通過繼續(xù)當前計劃保持團隊速度。 D.及時更新風險登記冊,并要求聘請一名風險專家。