A.帕雷托圖 B.沖突解決技巧 C.魚(yú)骨圖 D.趨勢(shì)分析
A.執(zhí)行EVA查明是CV還是SV導(dǎo)致SPI等于0.5 B.繼續(xù)收尾過(guò)程,向其他方移交項(xiàng)目已完工和未完工的可交付成果. C.什么也不做,若項(xiàng)目由指導(dǎo)委員會(huì)停止或關(guān)閉則無(wú)需收尾過(guò)程 D.實(shí)施根本原因分析,查明取消項(xiàng)目的原因
A.需求管理計(jì)劃 B.項(xiàng)目章程 C.項(xiàng)目范圍計(jì)劃 D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃