A.準備面談提綱 B.選擇合適的時間和地點 C.分析績效差距的癥結(jié)所在 D.注意績效反饋面談的原則與技巧 E.協(xié)商解決辦法
A.幫助員工解決當前績效實施過程中出現(xiàn)的問題 B.它能夠使員工客觀的了解自己工作中的不足,有利于改善績效 C.可以通過主管人員和員工的真實溝通,消除組織目標與個人目標之間的沖突,增強組織的競爭力 D.它為評價者和被評價者提供了溝通的平臺,使考核公開化 E.隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時加以調(diào)整
A.根據(jù)績效,對員工進行獎懲 B.向員工傳遞組織遠景目標 C.弄清員工績效不合格的原因 D.向員工反饋績效考核的結(jié)果 E.為下一個績效周期工作的展開做好準備