A.單獨與該海外團隊談話澄清該問題 B.將該問題記錄在問題日志中 C.分配另一個海外團隊來幫助/指導他們 D.與所有相關方開會,討論這個問題
A.請求高級管理層提供建議 B.審查溝通管理計劃 C.進行項目審查 D.執(zhí)行檢查和審計
A.指導委員會成員 B.所有直接參與項目生產(chǎn)進度工作的成員 C.項目管理辦公室(PMO)的負責人和項目經(jīng)理 D.參與該項目的每個團隊的團隊領導