A.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)流程等方面,盡量使用操作示范、情景演練等培訓(xùn)方法 B.餐廳培訓(xùn)可以放在午餐收市、清潔后, C.餐廳每周至少進(jìn)行1次培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于30分鐘 D.餐廳培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為餐廳主管/當(dāng)班崗位經(jīng)理
A.服務(wù)員的儀容、儀表 B.餐廳內(nèi)環(huán)境:電視頻道、音量;空調(diào)溫度、燈光全部打開(kāi)等 C.自助餐爐是否點(diǎn)火、預(yù)熱,蓋子打開(kāi)(開(kāi)餐后30分鐘打開(kāi)) D.早餐食品的準(zhǔn)備情況,原材料備量等
A.2010年度店餐廳供餐模式根據(jù)各酒店2009年的餐飲收入來(lái)確定,分為僅供早餐和提供三餐兩種模式; B.供餐模式確定的原則為2009年餐飲月平均營(yíng)收≥5萬(wàn)元,酒店可提供三餐,月平均營(yíng)收<3萬(wàn)元的酒店僅提供早餐 C.餐廳富余人員建議酒店內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,可由城區(qū)安排,調(diào)動(dòng)至同城區(qū)其他酒店或籌備新店; D.廚房多余設(shè)備的處理城區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)酒店多余設(shè)備后,將明細(xì)報(bào)給公司工程部。由工程部負(fù)責(zé)調(diào)撥處理。