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某水閘工程施工標(biāo)招標(biāo)文件依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）編制。招標(biāo)文件規(guī)定，僅對(duì)水泥進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，價(jià)格調(diào)整按公式△P＝P₀（A+B×（F₁/F₂）-1）計(jì)算（相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)中標(biāo)人投標(biāo)函附錄價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表）。工程質(zhì)量保證金總額為簽約合同價(jià)的5%，按5%的比例從月工程進(jìn)度款中扣留。施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2：A、B、C、D、E五家投標(biāo)人參與投標(biāo)，A的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知。施工單位按時(shí)遞交了答復(fù)，修改了工期計(jì)劃，滿足了要求。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3：投標(biāo)人B填報(bào)的施工臨時(shí)工程分組工程量清單見下表。事件4：發(fā)包人與C簽訂了施工承包合同，投標(biāo)函附錄價(jià)格指數(shù)和權(quán)重如下表所示。工程實(shí)施中，三月份經(jīng)監(jiān)理審核的結(jié)算數(shù)據(jù)如下：已完成原合同工程量清單金額300萬元，扣回預(yù)付款10萬元，變更金額6萬元（未按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)價(jià)）。合同條款中關(guān)于雙方的義務(wù)有如下內(nèi)容：（1）負(fù)責(zé)辦理工程開工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。（2）負(fù)責(zé)提供施工臨時(shí)用地。（3）負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)預(yù)案。（4）負(fù)責(zé)直接管理暫估價(jià)項(xiàng)目承包人。（5）負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收技術(shù)鑒定。（6）負(fù)責(zé)提供工程預(yù)付款擔(dān)保。（7）負(fù)責(zé)投保第三者責(zé)任險(xiǎn)。事件5：經(jīng)承包人申請(qǐng)，監(jiān)理單位、發(fā)包人同意，閘門制作及安裝工作由分包單位承擔(dān)。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)閘門安裝存在質(zhì)量問題，向承包人下達(dá)了整改通知。承包人以該項(xiàng)工作已經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，發(fā)包人同意分包為由，未接收整改通知，并建議監(jiān)理單位直接向分包人下達(dá)整改通知。分包人按要求進(jìn)行了處理，花費(fèi)1萬元。分包人完成分包工作后，向監(jiān)理單位提出了支付申請(qǐng)。監(jiān)理單位受理了申請(qǐng)但不同意分包人所提出的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊蟆?br /> 【問題】1．根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2的處理方式或要求是否合理，分別說明理由。
2．事件3中，A填報(bào)的施工臨時(shí)工程分組工程量清單中，哪些工程項(xiàng)目或費(fèi)用不妥？分別說明理由。
3．指出背景材料價(jià)格調(diào)整公式中A、B、F_t、F₀、P₀所代表的含義。分別說明工程質(zhì)量保證金扣留、預(yù)付款扣回及變更費(fèi)用在價(jià)格調(diào)整計(jì)算時(shí)，是否應(yīng)計(jì)入P？計(jì)算3月份需調(diào)整的水泥價(jià)格差額。
4．事件5中，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，分別指出監(jiān)理單位、承包人做法的不妥之處，說明理由。

某泵站工程設(shè)計(jì)流量為100m³／s，凈揚(yáng)程為2.5m，總裝機(jī)5000kW，泵站自進(jìn)水至出水設(shè)引水明渠、前池、攔污檢修閘、泵房、副廠房、出水涵、出口防洪閘及出水明渠等建筑物，為正向進(jìn)水、正向出水，進(jìn)、出水縱向軸線全長布置約256m。工程于2012年10月20日開工，于2014年4月20日全部完成。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：主體工程開工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)、施工單位等進(jìn)行了工程項(xiàng)目劃分，確定了主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程，并將項(xiàng)目劃分表及說明書面報(bào)相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。事件2：所有單元工程質(zhì)量在施工單位自評(píng)合格后，報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核，由監(jiān)理工程師核定質(zhì)量等級(jí)并簽證認(rèn)可。事件3：2014年5月10日，泵站工程建設(shè)項(xiàng)目全部完成，項(xiàng)目法人主持進(jìn)行了泵站單位工程驗(yàn)收，該單位工程質(zhì)量由施工單位自評(píng)，監(jiān)理單位復(fù)核，項(xiàng)目法人認(rèn)定，結(jié)果為：5個(gè)分部工程質(zhì)量全部合格，有4個(gè)分部工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，外觀質(zhì)量得分率達(dá)到為89.5%，工程未發(fā)生質(zhì)量事故，該單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。事件4：項(xiàng)目法人根據(jù)竣工驗(yàn)收的需要，委托工程監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測。監(jiān)理單位制定竣工檢測方案，竣工檢測方案經(jīng)項(xiàng)目法人審核后，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。2014年5月20日，應(yīng)項(xiàng)目法人申請(qǐng)，竣工驗(yàn)收主持單位組織進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，同意單位工程驗(yàn)收質(zhì)量優(yōu)良的結(jié)論。
【問題】1．指出事件1的不妥之處并說明理由。
2．指出事件2的不妥之處并說明理由。
3．根據(jù)事件3中，泵站單位工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良的結(jié)論是否正確，并說明理由。
4．指出事件4的不妥之處并說明理由。