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績(jī)效計(jì)劃是考評(píng)者與被考評(píng)者在績(jī)效周期內(nèi)的工作目標(biāo)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工作環(huán)境進(jìn)行溝通,從而形成()的過(guò)程。
A.勞動(dòng)合同
B.績(jī)效指標(biāo)
C.績(jī)效協(xié)議
D.績(jī)效契約
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實(shí)施績(jī)效管理能夠提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性和創(chuàng)新能力,但對(duì)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響不大。
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多項(xiàng)選擇題
績(jī)效管理對(duì)員工的作用有哪些?()
A.明確自己努力的方向和努力的程度。
B.提高員工的工作積極性。
C.激發(fā)員工工作熱情。
D.充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。
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