問答題

【案例分析題】李校長上任后,大張旗鼓地強調(diào)競爭。他說沒有競爭就沒有活力,學校就不能前進。于是在管理活動中開展各種名目的競爭。一開始,學校人心振奮,但時間一長,問題也就來了。許多教師為提高教學成效,爭占學生的時間;一部分教師熱情減退;甚至還有少部分教師為爭先進,扯皮揭短。該校的劉老師是一位優(yōu)秀教師,提倡競爭以來,積極性很高,所教學科學生成績上升幅度較大。但其他課任老師都來找李校長,不愿與劉老師同教一個班。以上問題使李校長陷入了思考:該不該鼓勵競爭呢?請分析教師競爭中會產(chǎn)生哪些積極作用和消極影響?如何采用有效管理措施解決存在的問題?

答案: (1)競爭有積極作用:激勵作用廣泛調(diào)動教師的積極性;發(fā)現(xiàn)人才;選拔骨干;有利于教師素質(zhì)的提高。
(2)競爭不當...
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答案: (1)人本原理就是指在管理活動中,要依靠人這個主體,要以做好人的工作、發(fā)揮人的主觀能動性為根本任務(wù)。
(2)運...
問答題

【簡答題】一切為了學生的發(fā)展就要讓學生“跳一跳,夠得到”,這符合心理學的最近發(fā)展區(qū)理論。請問最近發(fā)展區(qū)理論是誰提出的?什么是最近發(fā)展區(qū)?

答案: 前蘇聯(lián)維果斯基。定義:指兒童在有指導(dǎo)的情況下,借助成人幫助所能達到的解決問題的水平與獨自解決問題所達到的水平之間的差異,...
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