問答題

【問題1】(5分)
結(jié)合案例，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)分析進(jìn)度提前對(duì)項(xiàng)目管理可能造成哪些方面的變更。

答案：進(jìn)度提前，也就意味著工期縮短，可能的變更如下：
1.重新安排活動(dòng)計(jì)劃帶來的進(jìn)度計(jì)劃或項(xiàng)目管理計(jì)劃變更;

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【問題3】2分
根據(jù)本案例，項(xiàng)目集成商在合同管理中沒有利用好哪些工具和技術(shù)。

答案：合同管理中沒有用好：
1.檢驗(yàn)和審計(jì);
2.績效報(bào)告;
3.支付系統(tǒng);
...

【問題2】10分
簡述合同管理的主要內(nèi)容。并分析說明該案例中是哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。

答案：合同管理主要包括：
1.合同談判與簽訂管理;
2.合同履行(執(zhí)行)管理;
3.合同變...