A、風險管理時間表 B、風險概率分析 C、風險檢查表 D、風險頻度評審
A.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改 B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責 C.確定為什么該干系人不知情 D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息
A、項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題 B、項目干系人管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責 C、面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法 D、項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員,其三大職責是參與、審查和反饋