單項選擇題

管理一個全球性項目的項目經(jīng)理已經(jīng)制定了范圍管理計劃，并根據(jù)分支機構(gòu)將范圍分成幾個可管理的部分。然而，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的變更導致出售其中一個分支機構(gòu)。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.重組工作分解結(jié)構(gòu)CWBS
B.更新風險登記冊
C.創(chuàng)建變更請求
D.更新項目管理計劃

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