問答題

【共用題干題】1997年,美達(dá)公司進(jìn)行了股份制改造,面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的大轉(zhuǎn)折。1997年前是美達(dá)國(guó)內(nèi)求生存、求發(fā)展的時(shí)期,1997年后,則是美達(dá)國(guó)內(nèi)擴(kuò)張、尋求國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的階段。美達(dá)正是以企業(yè)新舊文化沖突為轉(zhuǎn)機(jī),通過文化沖突推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變革:一是推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,變國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)世界名牌的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);二是推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,變“市場(chǎng)是企業(yè)的生命,營(yíng)銷是企業(yè)的先導(dǎo)”為“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造效益”;三是推動(dòng)了科學(xué)、公平的員工考核、價(jià)值評(píng)價(jià)體系、員工培訓(xùn)制度和更加合理的薪酬福利制度的建立。正是新企業(yè)理念、制度與原有文化的沖突,才為美達(dá)“二次創(chuàng)業(yè)”的變革提供了轉(zhuǎn)機(jī)。請(qǐng)問:美達(dá)公司對(duì)企業(yè)文化沖突的處理是否妥當(dāng)?為什么?

答案:

美達(dá)公司對(duì)企業(yè)文化沖突的處理事妥當(dāng)?shù)摹?br /> 企業(yè)文化沖突處理不好,就成了企業(yè)發(fā)展的障礙;處理好了,能成為企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)機(jī)。

題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【簡(jiǎn)答題】恩吉公司準(zhǔn)備開展企業(yè)行為培訓(xùn),你認(rèn)為應(yīng)該如何確定該公司的行為培訓(xùn)是否適合必要?

答案: 企業(yè)行為是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的“活動(dòng)文化”,是企業(yè)理念、企業(yè)制度和企業(yè)道德在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的反...
微信掃碼免費(fèi)搜題