A.團(tuán)隊(duì)成員往往作為個體來思考，根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定，而不是與其他成員協(xié)商廣泛聽取建議
B.當(dāng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生分歧時，團(tuán)隊(duì)組長可以通過個別溝通的辦法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一致看法
C.團(tuán)隊(duì)成員來自不同的部門，有不同的背景和思考問題的方式，存在分歧并不會影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.團(tuán)隊(duì)組長在此階段更應(yīng)加強(qiáng)溝通，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性，通過溝通在團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識