A.六西格瑪與組織戰(zhàn)略之間沒(méi)有關(guān)系 B.組織的高層要從戰(zhàn)略層面推進(jìn)六西格瑪 C.六西格瑪可以代替組織戰(zhàn)略 D.六西格瑪是一套完整的戰(zhàn)略管理工具
某六西格瑪團(tuán)隊(duì)對(duì)機(jī)加工車間生產(chǎn)的軸套內(nèi)徑進(jìn)行過(guò)程能力分析,其中內(nèi)徑公差要求為10.05±0.10mm,加工該種軸套的機(jī)床有兩臺(tái),他分別從兩臺(tái)機(jī)床加工的零件中各抽取50件,兩臺(tái)機(jī)床加工的零件均來(lái)源于同一個(gè)材料批次,100件軸套的測(cè)量數(shù)據(jù)直方圖如下,針對(duì)這樣的統(tǒng)計(jì)分布,最合適的建議是()
A.數(shù)據(jù)不符合正態(tài)分布,應(yīng)采用Box-Cox轉(zhuǎn)化為正態(tài)后再進(jìn)行過(guò)程能力分析 B.可能是不同的機(jī)床加工的內(nèi)徑服從不同參數(shù)的正態(tài)分布,數(shù)據(jù)需要根據(jù)機(jī)床分層,針對(duì)不同機(jī)床分別進(jìn)行過(guò)程能力分析 C.數(shù)據(jù)的樣本量太多了,連續(xù)數(shù)據(jù)只需要30個(gè)數(shù)據(jù)就足夠了 D.數(shù)據(jù)量太少了,需要繼續(xù)收集數(shù)據(jù)
A.格式根據(jù)需要、目的而定 B.越簡(jiǎn)單越好,方便記錄 C.越復(fù)雜越好,數(shù)據(jù)全面 D.檢查事項(xiàng)應(yīng)說(shuō)明清楚