A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命 B.確定項目的可交付成果 C.確定項目的每個可交付成果的組成成分 D.明確主要任務
A.發(fā)布新的項目簡報 B.創(chuàng)造項目的高昂士氣 C.設立項目指揮部 D.制定小組成員如何與其他干系人溝通的指導原則
A.進度表 B.初圖 C.擴展探索 D."滾動式"計劃
A.SOW B.項目章程 C.項目基準計劃 D.產品驗證
A.成本偏差是因進度偏差引起的 B.偏差對項目是有利的 C.進度偏差易于糾正 D.自從項目開始以來，工人的工資率不斷上升
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