施工管理(二建)2Z101000 施工管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.12.22)

單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。
A.工作流程圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.工作任務(wù)分工表
單項(xiàng)選擇題
實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（）h。
A.12
B.24
C.36
D.48
單項(xiàng)選擇題
按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上通常采用（）。
A.固定總價(jià)合同
B.變動(dòng)總價(jià)合同
C.固定單價(jià)合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同
單項(xiàng)選擇題
業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
C.動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作
D.保修期的管理工作
單項(xiàng)選擇題
依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326-2006，下列選項(xiàng)中可由項(xiàng)目經(jīng)理行使的權(quán)限是（）。
A.主持項(xiàng)目的合同簽訂
B.確定項(xiàng)目分包商
C.決定項(xiàng)目資金使用
D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

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施工管理(二建)2Z101000 施工管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.12.22)

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。

實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（）h。

按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上通常采用（）。

業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。

依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326-2006，下列選項(xiàng)中可由項(xiàng)目經(jīng)理行使的權(quán)限是（）。

施工管理(二建)2Z101000 施工管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.12.22)

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。

實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（）h。

按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上通常采用（）。

業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。

依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326-2006，下列選項(xiàng)中可由項(xiàng)目經(jīng)理行使的權(quán)限是（）。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。

實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（）h。

按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上通常采用（）。

業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。

依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326-2006，下列選項(xiàng)中可由項(xiàng)目經(jīng)理行使的權(quán)限是（）。