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建設(shè)項目管理判斷題每日一練(2019.06.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題一般而言，目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致。

2.判斷題一般處于較高管理層次的管理者，應(yīng)有較大的管理跨度，而處于較低管理層次的管理者，應(yīng)有較小的管理跨度。

3.判斷題項目基線一經(jīng)確定是不變的。

4.判斷題政府對工程項目的監(jiān)督管理主要在工程項目和建設(shè)市場兩個方面。

5.判斷題基于成果或功能的工程項目結(jié)構(gòu)分解方法是指以完成該項目應(yīng)交付的成果或所包含的部分為導(dǎo)向，確定相關(guān)的任務(wù)、工作、活動和要素。