江蘇住院醫(yī)師超聲醫(yī)學(xué)科內(nèi)科問(wèn)答題每日一練(2016.12.21)

問(wèn)答題
20世紀(jì)60-70年代出現(xiàn)在西方的重要管理理論
答案：根據(jù)孔茨的觀點(diǎn)，當(dāng)時(shí)存在的管理理論主要可以分為六大學(xué)派，它們是：管理程序?qū)W派、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派、行為科學(xué)學(xué)派、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策...
問(wèn)答題
有一種說(shuō)法，當(dāng)管理者越來(lái)越經(jīng)常地使用電腦和軟件工具時(shí)，他們將能夠制定更理性的決策．你是否同意這種說(shuō)法?為什么？
答案：盡管電腦和軟件工具可以讓管理者更容易收集信息并進(jìn)行分析，但是使用電腦和軟件工具不一定使管理者變得更加理性。理性假設(shè)使我們...
問(wèn)答題
新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針是什么？
答案：
干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
問(wèn)答題
請(qǐng)簡(jiǎn)述管理層次及其影響因素。
答案：管理者能直接有效地領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)量被稱為管理幅度。有效管理幅度受到下列因素的影響：工作能力、工作內(nèi)容和性質(zhì)、工作條件、工作...
問(wèn)答題
說(shuō)明決策過(guò)程模型？（決策過(guò)程四個(gè)階段）
答案：①情報(bào)活動(dòng)階段：調(diào)整環(huán)境，并定義要決策的事件和條件，獲得決策所需要的有關(guān)信息。
②設(shè)計(jì)活動(dòng)階段：任務(wù)是提供備選...

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江蘇住院醫(yī)師超聲醫(yī)學(xué)科內(nèi)科問(wèn)答題每日一練(2016.12.21)

20世紀(jì)60-70年代出現(xiàn)在西方的重要管理理論

有一種說(shuō)法，當(dāng)管理者越來(lái)越經(jīng)常地使用電腦和軟件工具時(shí)，他們將能夠制定更理性的決策．你是否同意這種說(shuō)法?為什么？

新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針是什么？

請(qǐng)簡(jiǎn)述管理層次及其影響因素。

說(shuō)明決策過(guò)程模型？（決策過(guò)程四個(gè)階段）

江蘇住院醫(yī)師超聲醫(yī)學(xué)科內(nèi)科問(wèn)答題每日一練(2016.12.21)

20世紀(jì)60-70年代出現(xiàn)在西方的重要管理理論

有一種說(shuō)法，當(dāng)管理者越來(lái)越經(jīng)常地使用電腦和軟件工具時(shí)，他們將能夠制定更理性的決策．你是否同意這種說(shuō)法?為什么？

新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針是什么？

請(qǐng)簡(jiǎn)述管理層次及其影響因素。

說(shuō)明決策過(guò)程模型？（決策過(guò)程四個(gè)階段）

有一種說(shuō)法，當(dāng)管理者越來(lái)越經(jīng)常地使用電腦和軟件工具時(shí)，他們將能夠制定更理性的決策．你是否同意這種說(shuō)法?為什么？

新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針是什么？

請(qǐng)簡(jiǎn)述管理層次及其影響因素。